Vertriebserfolg ist keine Frage des Zufalls – sondern das Ergebnis einer klaren Strategie. Doch viele Sales-Teams agieren immer noch zu reaktiv: Sie verwalten Leads statt sie aktiv zu entwickeln, reagieren auf Einwände statt sie frühzeitig zu eliminieren und kämpfen in zähen Preisverhandlungen um Margen, die sie nie hätten opfern müssen.

Wer in der heutigen Geschäftswelt erfolgreich verkaufen will, muss den gesamten Verkaufsprozess strategisch steuern – vom ersten Kontakt bis zur langfristigen Kundenbeziehung. In diesem Vortrag erfahren Ihre Führungskräfte und Sales-Teams, wie sie aus Opportunities erfolgreiche Abschlüsse machen und nachhaltige Accounts aufbauen.

Top-Vertriebsteams warten nicht auf Deals – sie schaffen sie. Wenn Sie sicherstellen wollen, dass Ihr Team strategischer, proaktiver und abschlusssicherer verkauft, führt an diesem Vortrag kein Weg vorbei. Jetzt buchen – für mehr Umsatz, höhere Margen und nachhaltige Kundenbeziehungen!

Erfolgreiche Verkäufer sind nicht das Produkt ihrer Umstände – sie sind das Produkt ihrer eigenen Führung! Zu viele Vertriebler scheitern nicht an den äußeren Faktoren, sondern an sich selbst: fehlende Klarheit, mangelnde Eigenverantwortung und reaktives Verhalten. Doch wer sich selbst nicht führen kann, wird nie in der Lage sein, echte Veränderungen zu erzielen und langfristigen Erfolg zu sichern.

In diesem Vortrag erfahren Ihre Führungskräfte und Sales-Teams, wie Selbstführung den entscheidenden Unterschied im Vertrieb macht – und wie Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen nicht nur ihre Leistung steigern, sondern zu echten Gamechangern für ihre Kunden werden.

Stellen Sie sich vor, Ihr Vertriebsteam ist nicht nur ein Team, das auf Ziele hinarbeitet – sondern ein Team, das Verantwortung übernimmt, proaktiv denkt und konstant seine Performance steigert. Wenn Sie möchten, dass Ihr Team nicht nur bessere Verkaufszahlen erzielt, sondern sich als unverzichtbare strategische Partner für Ihre Kunden etabliert, führt an diesem Vortrag kein Weg vorbei.

Dieser Vortrag ist der Schlüssel, um Ihre Vertriebsorganisation nicht nur zu verbessern, sondern nachhaltig zu transformieren und zukunftssicher zu machen!

Vertrieb ist der ultimative Kampf – und viele Verkäufer verlieren ihn, weil sie einfach nicht wissen, wie sie ihre Kunden wirklich erreichen. Die ständigen Einwände, die zähen Verhandlungen und der Frust über langweilige, austauschbare Pitch-Präsentationen. Doch was, wenn Ihre Verkaufsgespräche nicht nur von Zahlen und Fakten leben, sondern die emotionale Aufmerksamkeit Ihrer Kunden fesseln und sie in unaufhaltsame Kaufentscheidungen führen?

Vertriebler, die nur „verkaufen“, haben verloren. In diesem Vortrag erfahren Sie, wie Sie durch kraftvolles Storytelling den entscheidenden Schritt machen – nicht nur verkaufen, sondern Ihre Kunden wirklich gewinnen.

Vertriebsleiter, die sich weiterhin auf die gewohnten Verkaufsprozesse verlassen, verlieren den Anschluss. Sie müssen sich fragen: Sind meine Vertriebsprofis in der Lage, die Kunden von der ersten Sekunde an zu begeistern? Wenn Sie wollen, dass Ihr Team nicht nur Deals abschließt, sondern Kunden wirklich überzeugt und langfristig begeistert, dann führt an diesem Vortrag kein Weg vorbei.

Verabschieden Sie sich von langweiligen Verkaufspräsentationen und starten Sie durch. Werden Sie ein echter Vertriebsheld – jetzt Vortrag buchen!

Vertrieb ist kein Quartettspiel– es geht nicht nur um den „Wert“, den Sie Ihrem Kunden verkaufen. Value Selling wird von vielen als der Heilige Gral des modernen Verkaufens gefeiert, aber hier ist die unbequeme Wahrheit: Es ist der Mythos, der den Vertrieb in die falsche Richtung lenkt.

Zu oft wird der „Wert“ eines Produkts in universelle Begriffe gepackt, die keinen echten Einfluss auf die Kaufentscheidung haben, weil der wahre Bedarf und die individuellen Anforderungen des Kunden übersehen werden.

Verkäufer scheitern mit Value Selling, weil sie versuchen, den Kunden mit rationalen Argumenten und standardisierten „Wertangeboten“ zu überzeugen – aber genau das ist der Fehler. Value Selling lässt oft den emotionalen Entscheidungsprozess des Kunden außen vor und reduziert den Verkauf auf eine Aneinanderreihung von „Wertversprechen“, die oft nicht mal das wirkliche Problem des Kunden adressieren.

Dieser Vortrag räumt mit dem Mythos von Value Selling auf und zeigt Ihnen, wie Sie statt auf „Wertversprechen“ auf echte, maßgeschneiderte Lösungen setzen, die Ihre Kunden wirklich begeistern. Wenn Sie weiterhin in der „Value Selling Falle“ stecken, verhandeln Sie noch – anstatt zu verkaufen. Denn Sie gewinnen nicht, indem Sie „Wert erklären“, sondern indem Sie die tatsächlichen Bedürfnisse und Emotionen Ihres Kunden präzise ansprechen und die richtige Lösung genau zur richtigen Zeit präsentieren.

Lernen Sie, wie Sie den Pitch so gestalten, dass der Kunde gar nicht mehr verhandeln will, weil er von Ihrer Lösung überzeugt ist.

Value Selling ist eine leere Theorie, die oft nicht mehr ist als ein schöner, aber nutzloser Begriff, um Kunden zu „überzeugen“, ohne wirklich zu verstehen, was sie wollen und brauchen. Wenn Sie wirklich erfolgreich verkaufen möchten, müssen Sie den „Wert“ individuell und emotional aufbereiten – so dass er das spezifische Problem des Kunden löst. Hören Sie auf, Value Selling nachzubeten, und lernen Sie, wie Sie durch maßgeschneiderte Lösungen und präzise Kundenansprache echte Abschlüsse erzielen.

Dieser Vortrag ist für alle, die den Mythos von Value Selling hinter sich lassen und mit einer wirkungsvollen, echten Verkaufsstrategie zum Erfolg kommen wollen.

In einer Welt, in der sich unser Umfeld immer schneller verändert und Vertriebsteams zunehmend global, remote und hybrid arbeiten, reicht es nicht mehr, nur auf altbewährte Führungsmodelle zurückzugreifen. Die Führung im Vertrieb muss sich radikal verändern, um den neuen Herausforderungen gerecht zu werden.

Die Frage ist: Wie führen Sie ergebnisorientiert, ohne immer genau zu wissen, wie der Weg dahin aussieht? Wie schaffen Sie es, Ihr Team zu motivieren und zusammenzuhalten, wenn die Arbeitsbedingungen so vielfältig und flexibel sind wie nie zuvor?

Dieser Vortrag zeigt Ihnen, wie Sie als Führungskraft die neue Art der Führung im Vertrieb gestalten – und wie Sie in einem agilen und dynamischen Umfeld trotzdem Stabilität und Orientierung bieten können.

Führungskräfte im Vertrieb sind nicht mehr nur Manager von Prozessen – sie sind die Architekten einer neuen Arbeitswelt. Der Wandel von traditionellen Büros zu Homeoffice, von festen Arbeitszeiten zu flexiblen und dezentralen Arbeitsmodellen erfordert von Führungskräften neue Fähigkeiten und ein Umdenken. In einer zunehmend agilen und flexiblen Arbeitswelt braucht es Führung, die Orientierung gibt, Vertrauen schafft und trotzdem die Ergebnisse liefert.

Dieser Vortrag wird Ihnen helfen, genau diese Art von Führung zu entwickeln: flexibel, zukunftsorientiert, aber trotzdem stabil und ergebnisfokussiert. Verpassen Sie nicht die Chance, Ihre Führungsweise auf die nächste Stufe zu bringen und Ihr Vertriebsteam in die Zukunft zu führen.